Ogłoszenie wyników Ewaluacji Zarządzania 6S
Ogłoszenie wyników Ewaluacji Zarządzania 6S
Nadszedł czas na kwartalne ogłoszenie wyników konkursuZarządzanie 6Socena. W ciągu ostatnich trzech miesięcy działy takie jakoznakowanie metalu,obróbka,Metalurgia proszków, kontrola jakości, zarządzanie i produkcja form na co dzień ściśle przestrzegają wymagań metod zarządzania i wdrażania 6S.
Dział tłoczenia metali codziennie ćwiczy zarządzanie 6S. Utrzymywali czyste i zorganizowane środowisko pracy, organizując miejsca pracy, usuwając niepotrzebny bałagan i oznaczając rozmieszczenie narzędzi i sprzętu. Ustalili także i egzekwują zasady i regulacje mające na celu poprawę wydajności i bezpieczeństwa pracy.
Podobnie dział obróbki skrawaniem aktywnie objął zarządzanie 6S. Skoncentrowali się na usprawnieniu procesów pracy, optymalizacji rozmieszczenia sprzętu i zwiększeniu wydajności pracy. Priorytetem jest regularna konserwacja i czyszczenie sprzętu, a także wspieranie skutecznej komunikacji i współpracy między członkami zespołu w celu stworzenia pozytywnej atmosfery pracy.
Dział metalurgii proszków położył nacisk na integrację zasobów, optymalizację procesów i efektywne kanały informacyjne we wdrażaniu zarządzania 6S. Ich niezwykłe osiągnięcia w tym obszarze zapewniły im drugie miejsce w ocenie.
Thekontrola jakościdział z kolei płynnie zintegrował istotę zarządzania 6S w swojej codziennej pracy. Podchodzą do tego z wysokimi standardami i rygorystycznymi wymaganiami, kładąc nacisk na kontrolę u źródła w celu podniesienia jakości produktu. Ich wyjątkowe występy zapewniły im mistrzostwo w tej ocenie.
W uznaniu ich wyjątkowego wkładu firma wprowadziła program nagród pieniężnych. Dział kontroli jakości jako mistrz otrzyma hojną nagrodę pieniężną, natomiast dział metalurgii proszków zostanie odpowiednio nagrodzony zajęciem drugiego miejsca. Inicjatywa ta nie tylko stanowi wyraz uznania dla ich wysiłków i osiągnięć w ciągu ostatnich trzech miesięcy, ale także zachęca do dalszego aktywnego zaangażowania w zarządzanie 6S.
Firma ma nadzieję, że dzięki temu systemowi ocen i nagród pieniężnych wszystkie działy będą ściśle przestrzegać zasad zarządzania 6S i metod jego wdrażania, włączając jego istotę do swojej codziennej pracy. Tylko w ten sposób możemy stale podnosić efektywność pracy, ograniczać ilość odpadów i lepiej odpowiadać na potrzeby klientów.
Ten program ocen i nagród służy nie tylko jako wyraz uznania dla działów zajmujących się mistrzami i wicemistrzami, ale także jako zachęta dla wszystkich działów uczestniczących w zarządzaniu 6S. Firma promuje kulturę współpracy i rywalizacji pomiędzy zespołami, aby wspólnie napędzać rozwój całej organizacji.
Połączmy ręce i przyczynmy się do długoterminowego rozwoju firmy!
